幽默哲理小故事2则

本文发表于2021-09-21 22:11:37 最后修改于2021-09-21 22:11:370人浏览
  

  幽默哲理故事一、生命的悲惨剧

幽默哲理小故事2则

  有一天,我在乡下看到有位老农把一头大水牛栓在一个小小的木桩上。我就走上前,对老农说:“大伯,它会跑掉的。”老农呵呵一笑,口气非常肯定地说:“它不会跑掉的,历来就是这样的。” 我有些利诱,忍不住又问:“为什么不会呢?这么一个小小的木桩,牛只需稍稍用点力,不就拔出来了吗?”

  这时,老农靠近了我,压低声响(好象怕牛听见似的):“小伙子,我通知你,当这头牛仍是小牛的时分,就给栓在这个木桩上了。刚开始,它不是那么宽厚呆着,有时撒野想从木桩上挣脱,可是,那时它的力气小,折腾了一阵子仍是在原地打转,见没法子,它就蔫了。后来,它长大了,却再也没有心思跟这个木桩斗了。有一次,我拿着草料来喂它,成心把草料放在它脖子伸不到的当地,我想它肯定会挣脱木桩去吃草的。可是,它没有,只是叫了两声,就站在原地呆呆地望着草料了。你说,有意思吗?”

  我顿悟。本来,束缚这头牛的并不是那个小小的木桩,而是它自己用惯性设置的精神枷锁。点评:人生又何尝不是如此。有的人总是一种定势思维去运营自己的人生,作用,怎样也走不出自己为自己设置的牢房,毕生与成功无缘。想想看,这个世界,除了自己,还有谁能让你具有安闲?

  幽默哲理小故事二、做别人的尾灯

  在一次会议中,我认识了一位年轻有为的企业家李先生。早风闻李先生创业的传奇了,所以我便问起他的创业窍门是什么。他给我讲了一个故事。

  那是五年前,李先生还在一家台资企业干事。他们的老板不行是个在多国具有许多公司的大企业家,一同仍是个教授,是学者型商人,既有很好的经济脑筋,又有很高的学术作用。李先生就是冲着这一点,进了他的公司。由于李先生勤勉,肯动脑,老板很快就选拔他做了部门经理,专管家具的出售。他也一贯做得没什么过错。 有一次,公司进了一套家具,标价是二十万元。可不知为什么,放了四个月都没有一个人问过价。好不容易有一天,一位顾客一进来就看中了这套家具,问了价格后,就一贯想压低点,问李先生 ,十八万元卖不卖。李先生也很想把这套家具出手,可是老板只给了他一万元钱的起浮权限,偏偏那位顾客也顽固,说十八万元不行就不买了。相持了好久,李先生想打电话找老板请示一下,可老板去国外出差了,手机也关了,他不敢私行做主,这笔生意就这样黄了。 过了两天,老板回来,李先生汇报了这件事。老板有些不悦,他说,你没看到现在这套家具现已很难脱手了?你应该知道我的心思,既然四个月没人问,就阐明这套家具现已没有什么买点了,应该越早脱手越好。甭说十八万元,就是十七万元你也应该卖的,否则,下次连十六万元恐怕都没人要了。李先生有些委屈地低着头,心想,我那有那么大的胆子呀。看见他的姿势,老板宽厚地笑笑,说算了,先开车送我,我们一同去吃饭吧。他们上了车,李先生发动了车子,空中有些雾,路上的车子许多,走得有些慢。过了十几分钟,雾越来越大,路况都看不太清了。老板到不着急,一边由着他逐渐 蜗牛似地在车流中爬,一边和他说这话。他问李生,在这样的大雾气候开车,你怎样样才华走得更安全?李先生说,只需跟着前面车子的尾灯,就没什么事。老板沉默寂静了一会,俄然问,假设你是头车,你该跟着谁的尾灯呢?李先生听了,心中一阵颤动,是呀,假设自己是头车,又有谁会给自己指路?老板的眼外之意他一下就领会了:在一般情况下,你可以依托上司,让上司替你做决定,也使你不用分担责任。可是特别情况下,你应该用自己的慧眼,看清前面的路该怎样走,用自己的脑筋来分析利害,选择自己的方向。比尔.盖茨能跟谁?只会跟在别人的尾灯后边的人,永久不会领头的,这往后,李先生作业得更加超卓了,没多久,他就发现了一个新的别人没有拓荒的创业领域,通过自己的奋斗和敏锐的商业脑筋,很快就成功了。他的创业窍门就只有短短的一句话:做别人的尾灯。

  点评:(生命的悲惨剧)和(做别人的尾灯)这两个故事是有相关的,连在一同看会有更佳的作用。

  这两个故事互为注解,要想做别人的尾灯,就必须具有安闲的脑筋,依托自己的考虑选择自己的方向;要想具有安闲的思维,就必须有希望做别人尾灯的毅力,就是我们常说的,“不想当元帅的兵士不是好兵士”。

  你想寻求自己更有价值的人生吗?假设是那样,那么你就得具有安闲思维的脑筋和做别人尾灯的毅力。否则,就请老宽厚实地跟在别人的后边过着象那头牛一样“令人满意的”日子,就请不要再怨天尤人了。